实益达·资讯 | 2019年Q1季度会议——总结,为了更好地奔跑

2019-05-17

 

季度会开始,杨总为季度会议作讲话

 

2019年5月11日,江苏实益达Q1季度全员会议圆满结束,长达3天的总结会告一段落。
本次会议主要有四大任务,即定位、总结、规划和学习。
找准公司的价值观及业务定位,总结一季度的工作,根据总结规划未来的工作,接受专业培训、学习新知识。

 

会议中的自我介绍

 

总结会上,各个部门展示了过去一个季度中完成的工作,明确了存在的问题并对今后工作的发展和计划做了明晰的汇报。

 

研发部做部门汇报

 

会中,江苏实益达的成员就部门配合,包括运营、BD、产品、设计等多方面在实际运作中已出现的问题做了深度讨论,

为今后工作的顺利开展铺路。

 

各部门在和BD探讨今后工作如何开展的问题

 

培训会上,各部门专业人员就公司业务流程、产品、照明基础知识及智能产品知识做了细致的现场教学。

 

产品部为全员做产品培训

 

运营部做公司业务流程培训

 

PPT展示和现场演示、产品体验相结合,为每位接受培训的成员带来最直观的感受,加深了学习的印象。

 

研发部做智能产品培训演示

 

“吾日三省吾身”,维持公司的良性发展同样如此,需要不断总结反省进而学习和进步。
此次季度会议的意义也在于此,用全员参与、集体沟通的方式,有效地解决工作问题。

 

 

当然,也正如会议上所说,公司的不断进步更需要所有人的共同努力。
此时此刻,我们聚集于此,我们就是拥有共同价值观和目标的同路人。我们总结过往,也向未来奔跑。

 

 

多  图  预  警

 

季度会议之 休息

 

 

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季度会议之 实益达

 

 

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