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2019-09-23

2019年9月19日下午,江苏实益达全员沟通大会圆满结束。

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会议开始,杨总首先代表公司欢迎各位新员工到来,并带领管理层进行了自我介绍和工作总结。

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本次会议由总助季红主持,会议围绕“各部门业务制度及流程配合”等相关事务展开。

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产品部总监洪启飞介绍了产品部职责分工及项目选项报价流程等注意事项。

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供应链经理何立满向大家介绍了备货、出货等流程,项目经理董刚细心梳理部门职责,以便更好地对接各项工作。

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市场部总监何波讲述了照明设计流程,首先介绍了部门团队,讲述了“团队”的意义。

“狙击手、冲锋员、情报专员......”生动形象的比喻,妙趣横生的讲解为现场带来一片欢声笑语。

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物联部总监张敏介绍了物联部门及工作流程,并向大家具体讲述了新产品研发的立项流程中要注意的问题及应对方法。

研发部品质经理钱中源 、电子工程师孟帆,各自介绍了售后流程和RGNW灯带的接线与对码。

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行政虞婷为大家详细介绍了了各类行政相关流程的注意事项。

我们的老员工王青“现身说法”,用自己的经验帮助大家更好地理解记忆。

希望通过此次沟通会,让每一位员工都能够更加熟悉了解公司的各部门业务制度以及流程配合,

在今后的日子里相互配合,更好的开展每项工作,朝着共同的目标携手并进。

 

我们的工作很平凡、工作是一件事,需要一群人,用一辈子。
这一件事,可能会有反复,也可能会有急转,但是主题不会变。
这一群人,走着走着,会多出几个人,也会掉队几个人,但群体不会变。
这一辈子,会很长,也会很短,但期限不会变。

会间彩蛋

 

中场休息当然少不了领导的贴心关怀

新鲜可口的水果一扫开会的困乏,饿货们,上!

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